1 | İnsan Kaynakları Yönetimi'nin tanımı ve önemi, Personel Yönetimi'nden İnsan Kaynakları Yönetimi'ne Geçiş, İKY'nin Organizasyondaki yeri ve işlevler. |
2 | Sağlık meslekleri, Türkiye'de Sağlık İnsan gücü, İnsan gücü istatistikleri |
3 | İnsan Kaynakları Planlama, talep Tahmin yöntemleri, İKY planlaması analiz yöntemleri, İnsan Kaynakları envanteri, Sağlık insan gücü makro planlama. Ülkemizde sağlık insan gücü planlama sorunları. |
4 | İş Analizi, İş Analizi planlamasının faydaları, iş tanımı, iş gerekleri, iş analizi yöntemleri. İş dizaynı , tanımı, unsurları ve yöntemleri. |
5 | İnsan kaynağı bulma, eleman seçim süreci, referans araştırması, işe alma ve yerleştirme hukuki bpyutu, çalışma koşulları ve işin düzenlenmesi hukuki boyut. |
6 | Ücret ödeme esasları, iş ilişkisinin sona ermesi ve iş sözleşmesinin feshi. İnsan kaynakları Yönetimi'nde eğitim ve geliştirme. Hizmet içi eğitim, kariyer yönetimi, kariyer geliştirme sistemi ve yeni kariyer yaklaşımları. |
7 | Sağlık kurumlarında performans değerleme. Performans değerlendirmenin yararları, hataları ve yöntemleri. 360 derece performans değerleme ve geri bildirim sistemi. |
8 | ARA SINAV |
9 | İş değerleme tanımı, amacı, süreci ve yöntemleri. |
10 | Sağlık kurumlarında ücret yönetimi, ilkeleri ve amaçları. Sağlık işletmelerinde ücret yönetimi, sağlık profesyonellerine ödeme mekanizmaları. |
11 | İş sağlığı ve güvenliği kavramları. İş kazaları ve meslek hastalıkları. İş kazalarını hesaplama yöntemleri ve maliyetleri. 6331 sayılı İş sağlığı ve Güvenliği kanunu. |
12 | Sağlık sektöründe iş sağlığı ve güvenliği. Sağlık sektöründe iş riskleri, sağlık personelinin maruz kaldığı iş kazaları, sağlık personelinde görülen meslek hastalıkları. sağlık alanında iş güvenliği konusunda yapılması gerekenler. |
13 | Motivasyon, İş tatmini, örgütsel bağlılık, örgütsel vatandaşlık davranışı. |
14 | Mobbing-yıldırma davranışları, örgütlerde sinizm, örgütsel sessizlik, örgütlerde değişim yönetimipresenteesim. |