Ders Planı

Ders Bilgileri

Dersin Kredisi
Dersin AKTS Kredisi
Dersin Öğretim Dili	İngilizce
Dersin Düzeyi	Lisans , TYYÇ: 6. Düzey , EQF-LLL: 6. Düzey , QF-EHEA: 1. Düzey
Dersin Türü
Dersin Veriliş Şekli	Yüz-Yüze Eğitim
Ders zorunlu veya opsiyonel iş deneyimi gerektiriyor mu ?
Dersin Koordinatörü	Dr. Öğr. Üyesi UĞUR ŞENER
Dersi Veren(ler)
Dersin Yardımcıları

Amaç ve İçerik

Dersin Amacı	1. Tüm benzersiz projeler için, proje yönetim kavramları, araçları ve teknikleri dâhil yapısal bir yaklaşımdan yararlanacaklar. 2. Başarılı bir proje yönetimi için organizasyonlarındaki proje yönetim takımlarına liderlik edecekler. 3. Proje yönetiminin yaşam döngüsünü anlayacak ve bir projenin başlangıcından kapatılmasına kadar tüm aşamalarını kavrayacak. 4. Projenin verimli ve başarılı olması ve etkili bir proje yönetimi için, maliyet, çizelgeleme ve kalite yönetimlerini geliştirecek. 5. Projenin iş gereksinimlerinin tanımlanması, paydaşların tanımlanması, proje tüzüğünün yazılıp onaylanması ile birlikte bir proje planının nasıl oluşturulduğunu anlayacak. 6. Detaylı bir proje planı geliştirecek, plan şunları içerecek: Projenin kapsamını ve iş kırılım yapısı (WBS) tekniğini kullanarak görevlerini belirleyecek, görevin kaynak ihtiyaçlarını tahmin edecek, proje risklerini değerleyecek ve çözüm/müdahale stratejilerini belirleyecek, iletişim planı hazırlayacak ve daha fazlası. 7. Anahtar performans ölçütlerini belirleyecek, ölme yaparak projenin ilerleme raporunu hazırlayacak. 8. Proje kapsamında yönetim değişikliklerini tartışacak. 9. Proje yaşam döngüsünün başarısızlık nedenlerini tanımlayacak ve azaltacak. 10. Meslektaşlarıyla proje yönetimi bilgi, araç ve süreçlerini paylaşacak. 11. Güçlü bir proje yöneticisinin, projenin başarısında oynadığı kritik rolü anlayacak.
Dersin İçeriği	Bu ders, iş ve kişisel anlamda başarılı bir projenin nasıl planlanacağı ve yönetileceği ile ilgili pratik bilgiler içerir. Ana ağırlık, proje yönetimi araçlarının küçük ve orta ölçekli kuruluşlarda kullanımına yönelik olacaktır. Bu derste katılımcılar, proje yönetim yeteneklerini geliştirecek ve gerekli araçlarla birlikte, başlatma, planlama, sürdürme, kontrol etme ve bitirme gibi projenin her adımının yönetimi konularında bilgilendirilecektir. Proje tüzüğünün geliştirilmesi, paydaşların tanımlanması, iş kırılım yapısının (WBS) oluşturulması, zaman çizelgeleme, takım yönetimi ve projenin takip edilmesi gibi proje yönetim tekniklerinin kullanımını kapsamaktadır. Başarılı bir proje yöneticisinin rolü de ayrıca tartışılacaktır.

Dersin Amacı

1. Tüm benzersiz projeler için, proje yönetim kavramları, araçları ve teknikleri dâhil yapısal bir yaklaşımdan yararlanacaklar. 2. Başarılı bir proje yönetimi için organizasyonlarındaki proje yönetim takımlarına liderlik edecekler. 3. Proje yönetiminin yaşam döngüsünü anlayacak ve bir projenin başlangıcından kapatılmasına kadar tüm aşamalarını kavrayacak. 4. Projenin verimli ve başarılı olması ve etkili bir proje yönetimi için, maliyet, çizelgeleme ve kalite yönetimlerini geliştirecek. 5. Projenin iş gereksinimlerinin tanımlanması, paydaşların tanımlanması, proje tüzüğünün yazılıp onaylanması ile birlikte bir proje planının nasıl oluşturulduğunu anlayacak. 6. Detaylı bir proje planı geliştirecek, plan şunları içerecek: Projenin kapsamını ve iş kırılım yapısı (WBS) tekniğini kullanarak görevlerini belirleyecek, görevin kaynak ihtiyaçlarını tahmin edecek, proje risklerini değerleyecek ve çözüm/müdahale stratejilerini belirleyecek, iletişim planı hazırlayacak ve daha fazlası. 7. Anahtar performans ölçütlerini belirleyecek, ölme yaparak projenin ilerleme raporunu hazırlayacak. 8. Proje kapsamında yönetim değişikliklerini tartışacak. 9. Proje yaşam döngüsünün başarısızlık nedenlerini tanımlayacak ve azaltacak. 10. Meslektaşlarıyla proje yönetimi bilgi, araç ve süreçlerini paylaşacak. 11. Güçlü bir proje yöneticisinin, projenin başarısında oynadığı kritik rolü anlayacak.

Dersin İçeriği

Bu ders, iş ve kişisel anlamda başarılı bir projenin nasıl planlanacağı ve yönetileceği ile ilgili pratik bilgiler içerir. Ana ağırlık, proje yönetimi araçlarının küçük ve orta ölçekli kuruluşlarda kullanımına yönelik olacaktır. Bu derste katılımcılar, proje yönetim yeteneklerini geliştirecek ve gerekli araçlarla birlikte, başlatma, planlama, sürdürme, kontrol etme ve bitirme gibi projenin her adımının yönetimi konularında bilgilendirilecektir. Proje tüzüğünün geliştirilmesi, paydaşların tanımlanması, iş kırılım yapısının (WBS) oluşturulması, zaman çizelgeleme, takım yönetimi ve projenin takip edilmesi gibi proje yönetim tekniklerinin kullanımını kapsamaktadır. Başarılı bir proje yöneticisinin rolü de ayrıca tartışılacaktır.

Öğrenme Çıktıları

Sivil Hava Ulaştırma İşletmeciliği temel kavram ve kuramlarını kavrar.
Sivil Hava Ulaştırma İşletmeciliği ile genel işletmecilik temel kavram ve kuramları arasındaki ilişkileri kavrar.
İşletme faaliyetlerinin kuramsal çerçevelerini çizer.
Sivil Hava Ulaştırma İşletmeciliğinin fonksiyonlarını kavrar.
Sivil Hava Ulaştırma İşletmeciliğinde ulusal ve uluslararası kuralların şekillendirdiği oluşumları kavrar.
Ulusal ve uluslararası sivil hava ulaştırma işletmeciliğinde önemli vaka kapsamlarının kavranmasını sağlar.
Ulusal ve uluslararası sivil hava ulaştırma işletmeciliğince yönlendirilen vaka kapsamlarında neden-sonuç ilişkilerini tanımlar.
Genelde İşletme ve özellikle Sivil Hava Ulaştırma işletmeciliği ile ilgili popüler konularda mevcut şartlarla bilgilerin sentezini yapar.
Global ve ulusal ekonomik sistemlerin işlemlerinde sivil havacılığın rolünü kavrar.
Sivil havacılık organizasyonları arasında dış paydaşların etki ve katkılarını analiz eder.
İç paydaşlar arasında güç ve fayda ilişkilerini analiz eder.
İşletme operasyonları arasındaki entegrasyona bağlı teknik ve sosyal boyutları sentezler.
Sivil havacılıkla ilgili problemleri çözmede yaratıcı, yenilikçi ve analitik düşünme becerilerini kullanır.
Modern metotlar ve işletme teknolojilerini sivil havacılıkta kullanır.
Kalitatif ve kantitatif tekniklerle işletme konularını analiz eder.
Sivil havacılık işletmelerinde işlem yapmada ve karar vermede bir takım oyuncusu olarak davranır.
Sivil Hava Ulaştırma ile ilgili organizasyonları girişimci bir ruh ile organize etmek.
Sivil Hava Ulaştırma İşletmeciliği ile ilgili problemleri ulusal ve uluslararası rekabet ortamında çabuk ve efektif bir şekilde çözebilmek ve insiyatif kullanabilmek.
Edinilen bilgi ve becerilerle endüstri için yenilikçi ve yaratıcı projeler üretebilmek.
Ekonomi ve Sivil Havacılık alanlarındaki gelişmeleri takip ederek, ilgili alanlarda yetileri artırmak.
Sivil Hava Ulaştırma İşletmeciliğinin planlama, organizasyon, koordinasyon ve denetleme fonksiyonlarını geliştirmek
Sivil Hava Ulaştırma İşletmeciliği organizasyon yapısını geliştirecek operasyonlar geliştirmek.
Sivil Hava Ulaştırma işletmeciliği endüstrisindeki yeni oluşumlara paralel davranışların adapte edilmesini sağlamak.
Sivil Havacılık iş yaşamındaki diğer ilişkilerle aktif ve sürekli olarak iletişim içinde olmak.
İleri düzeyde bilgi teknolojilerini kullanarak problem çözmek.
İngilizceyi etkili ve akıcı bir şekilde kullanmak.
Sivil havacılığa dair etik ve manevi konseptlere uygun hareket etmek.
Sivil havacılık ve ilgili organizasyonlar arasındaki ilişkileri analiz etmek.
Sivil havacılıkla ilgili alanlarda yaratıcı ve yenilikçi düşünceyi uygulamak.
Demokrasinin evrenselliği, iş ortamında insan hakları, örgütsel adalet, işletme içinde sosyo-kültürel değerler ve çevre sorunları için bilinçli hale gelmek.

Haftalık Ders Konuları

1	Proje Yönetiminin Temelleri Ders içeriği, dersin işleniş şekli, not sistemi ve amaçlar Proje yönetimi nedir ve proje yöneticisi kimdir? Proje yöneticisinin rolü nedir? Paydaşlar ve yönetişim Proje ekibi Projenin yaşam döngüsü
2	Proje Yönetim Süreçleri 1 Başlangıç süreçleri Planlama süreçleri Yürütme süreçleri
3	Proje Yönetim Süreçleri 2 İzleme ve kontrol süreçleri Kapanış süreçleri Proje bilgileri
4	Proje Entegrasyon Yönetimi Proje yönetim planının geliştirilmesi Yönlendirme ve yönetme İzleme ve kontrol Proje veya fazın kapatılması
5	Proje Kapsam Yönetimi: Kapsam yönetiminin planlanması Gereksinimlerin toplanması Kapsamın tanımlanması Iş kırılım yapısının oluşturulması Kapsamın onayı ve kontrolü
6	Proje Zaman Yönetimi 1 Çizelgeleme yönetiminin planlanması Aktivitelerin tanımlanması Aktivitelerin sıralanması Kaynakların tahmini Aktivite sürelerinin tahmini Zaman çizelgelerinin geliştirilmesi Zaman çizelgelerinin kontrolü
7	Proje Zaman Yönetimi 2 Ağ diyagramı, Kritik Yol Metodu , Gantt ve Hesaplaması
8	Proje Zaman Yönetimi 3 Pert hesaplaması
9	Proje Maliyet Yönetimi: Maliyet yönetiminin planlanması Maliyetlerin tahmin edilmesi Bütçenin belirlenmesi Maliyetlerin kontrolü
10	Diğer Kavramlar 1 Kalite Yönetimi İnsan Kaynakları Yönetimi İletişim Yönetimi
11	Diğer Kavramlar 2 Risk Yönetimi Tedarik Yönetimi Paydaş Yönetimi
12	Öğrencilerin dönem projelerinin sunumu
13	Öğrencilerin dönem projelerinin sunumu
14	Öğrencilerin dönem projelerinin sunumu

Kaynaklar

1-Meredith, J.R., ?Project Management?, John Wiley & sons, fourt edition, 2000.
[2]Meredith, J.R., ?Core Concepts in Project Management?, John Wiley & sons,second edition, 2005.
[3]Başlıgil, H. ?Proje yönetimi?, Yıldız Üniversitesi, 1990.

SINIF 1

SINIF 2

SINIF 3

SINIF 4

Ders Bilgileri

Amaç ve İçerik

Öğrenme Çıktıları

Haftalık Ders Konuları

Kaynaklar

İAÜ Hakkında

Kurul ve Komisyonlar

Üniversite Yayınları

Medya Merkezi