Ders Planı

Ders Bilgileri

Dersin Kredisi
Dersin AKTS Kredisi
Dersin Öğretim Dili	Türkçe
Dersin Düzeyi	Lisans , TYYÇ: 6. Düzey , EQF-LLL: 6. Düzey , QF-EHEA: 1. Düzey
Dersin Türü
Dersin Veriliş Şekli	Yüz-Yüze Eğitim
Ders zorunlu veya opsiyonel iş deneyimi gerektiriyor mu ?
Dersin Koordinatörü
Dersi Veren(ler)
Dersin Yardımcıları

Amaç ve İçerik

Dersin Amacı	Bu dersin amacı, stratejik yönetim ile ilgili temel kavramların, stratejik yönetim sürecinin aşamalarının, sağlık kurumlarında stratejik seçeneklerin ve liderlik teorilerinin öğrencilere aktarılmasıdır.
Dersin İçeriği	Strateji ve stratejik yönetim kavramı, stratejik yönetim sürecinin özellikleri, stratejik yönetim sürecinin aşamaları; dış çevrenin analizi çevresel analiz teknikleri, iç çevrenin analizi, kurumsal yönelimin belirlenmesi, stratejilerin geliştirilmesi, stratejilerin uygulanması, stratejilerin denetimi. Sağlık kurumlarında stratejik seçenekler; yönelim stratejileri, uyum sağlama stratejileri, azara girme stratejileri, pozisyon stratejileri, operasyonel stratejiler. Stratejilerin değerlendirilmesi; SWOT analizi ve Boston Danışma Grubu büyüme paylaşım matrisi. Kurumlar arası işbirliği stratejileri; satın alma, karşılıklı işbirliği stratejileri. Liderlik teknikleri, liderlik teorileri, sağlık kurumlarında otorite ve güç, örgütsel değişim ve gelişme, sosyal paydaşlarla iletişim.

Dersin Amacı

Bu dersin amacı, stratejik yönetim ile ilgili temel kavramların, stratejik yönetim sürecinin aşamalarının, sağlık kurumlarında stratejik seçeneklerin ve liderlik teorilerinin öğrencilere aktarılmasıdır.

Dersin İçeriği

Strateji ve stratejik yönetim kavramı, stratejik yönetim sürecinin özellikleri, stratejik yönetim sürecinin aşamaları; dış çevrenin analizi çevresel analiz teknikleri, iç çevrenin analizi, kurumsal yönelimin belirlenmesi, stratejilerin geliştirilmesi, stratejilerin uygulanması, stratejilerin denetimi. Sağlık kurumlarında stratejik seçenekler; yönelim stratejileri, uyum sağlama stratejileri, azara girme stratejileri, pozisyon stratejileri, operasyonel stratejiler. Stratejilerin değerlendirilmesi; SWOT analizi ve Boston Danışma Grubu büyüme paylaşım matrisi. Kurumlar arası işbirliği stratejileri; satın alma, karşılıklı işbirliği stratejileri. Liderlik teknikleri, liderlik teorileri, sağlık kurumlarında otorite ve güç, örgütsel değişim ve gelişme, sosyal paydaşlarla iletişim.

Öğrenme Çıktıları

Ulusal ve uluslararası sağlık sistemlerinin bileşenlerini ve sağlık politikalarını yorumlayabilecek, sağlık sisteminin işleyişini kavrayabilecek, değerlendirebilecek ve yönlendirebilecek yeterlilikte, ekonomi, işletme, muhasebe, hukuk, maliye, finans ve yönetim bilimi ile ilgili kuramsal ve uygulama bilgilerine sahip olma.
Toplum ve birey sağlığının geliştirilmesi ile ilgili olan sosyal, çevresel ve davranışsal faktörler konusunda bilgi sahibi olma.
Sağlık sistemi örgütlenmesinin alt bölümleri ve bu bölümlerde çalışanları tanıma, çalışanların görev yetki ve sorumlulukları ile sağlık kurumları yönetimi konusundaki bilgi ve becerilerini ilgili kurumların yönetim, üretim, insan kaynakları, finans, muhasebe, pazarlama, hasta ve halkla ilişkiler, kalite ve hasta güvenliği, iş sağlığı ve güvenliği, bilgi teknolojileri, sağlık sigortacılığı vb. alanlarında uygulama becerisi kazanma.
Sağlık kurumları yönetim süreci ve ortaya çıkan sorunlarda eleştirel ve yaratıcı düşünme, karar verme ve problem çözmede bilimsel yöntem ve teknikleri kullanma ile sağlık yönetimi alanıyla ilgili verileri analiz edip, değerlendirme ve yorumlama becerilerini kazanma.
Sağlık kurumlarının yönetimi ile ilgili gelişmeleri bilimsel yöntem ve teknikleri kullanarak çok yönlü inceleme, değerlendirme ve sağlık kurumları ve hizmetlerinin yönetimi konularında strateji ve öneriler geliştirme.
Sağlık kurumlarında çalışanların kişilik, kültür ve davranışsal özelliklerini değerlendirerek kurumun amaçları doğrultusunda yönlendirme ve liderlik özellikleri sergileme ve sağlık yönetimi uygulamalarında karşılaşılan sorunları çözmek için bireysel ve ekip üyesi olarak sorumluluk alma becerisini gösterme.
Alanıyla ilgili temel ve mesleki gelişmeleri takip edecek bir yabancı dil edinme ve yaşam boyu öğrenme felsefesi temelinde, öğrenme gereksinimlerini belirleyerek kendini sürekli yenileme becerisini kazanma, multidisipliner ve interdisipliner alanlarda bilim ve teknolojideki güncel gelişmeleri takip etme.
Yazılı ve sözlü iletişimde, doğru ve kurallara uygun biçimde dil bilgisini ve sağlık kurumlarında kullanılan terminolojiyi kullanabilme yeterliliğine sahip olarak sağlık kurumları yönetimi ile ilgili konularda düşüncelerini, çözüm önerilerini yazılı ve sözlü olarak kurum içi ve kurum dışı ilgili taraflarla etkili bir şekilde paylaşma.
Bilişim ve iletişim teknolojilerini, fotoğraf ve video gibi donanımları mesleki alanda, medyada ve sosyal medyada amaca ve istenen sonuca yönelik kullanma becerisi kazanma.
Dış görünümü, olumlu tutum ve davranışlarıyla örnek bir birey olarak sürekli gelişme ve değişime açık ve sosyal sorumluluk bilincini kazanmış olma ve bu konudaki bilgi birikimini alanda uygulamayla gösterebilme.
Yönetim felsefesini ve yönetimin fonksiyonlarını her bir birime uygun olacak biçimde yönetim uygulamalarına yansıtma ve ilgili hukuki düzenlemeler ile toplumsal, bilimsel, mesleki etik ilkelere uygun davranma.
Toplumun sağlık okuryazarlık düzeyini artırma ve sağlığın kaynaklarını doğru kullanma becerilerini kazanma ve ülke ya da dünya genelinde genel sağlık sorunlarına duyarlı davranma, çözüm önerilerini yorumlama ve değerlendirme.
Multidisipliner ekip çalışmasını etkin, verimli ve etik prensipler doğrultusunda yürütme becerisi kazanma.

Haftalık Ders Konuları

1	Stratejik Yönetim Dersine Giriş, Dersin Tanımı, Stratejik Yönetim Dersinin Önemi, Stratejik Yönetim ve İlgili Terim ve Kavramlar
2	Stratejik Yönetim Sürecinin Evreleri ve Unsurları
3	Stratejik Yönlendirme (Amaç, Misyon,Vizyon,, kavramları)
4	Dış Çevre Analizi (Dış-Makro-Çevre Analizi)
5	İş/Yakın Dış Çevre Analizi, Yakın İş Çevresi (Sektörün İmkan ve Sınırlamaları)
6	İşletme Analizi, Çevre Unsurlarının Ölçülmesi, SWOT Analizi
7	Strateji seçiminde Portföy Analiz Teknikleri I
8	Ara Sınav
9	Strateji seçiminde Portföy Analiz Teknikleri II, Temel Stratejiler ve Alt Grupları
10	Üst Yönetim Stratejileri (Şirket Tepe Yönetimi Düzeyinde Geliştirilen Stratejiler)
11	İşletme Düzeyinde Geliştirilen İş Yönetim Stratejileri
12	Fonksiyonel Bölümlerde Geliştirilen Stratejiler, Uygulamada Kullanılan Teknikler
13	İşletme Yapıları ve Sistemler, Uygulamada Kullanılan Teknikler
14	Stratejik Uygulamalar, Yönetim Tarzı, Paylaşılan Değerler, Stratejik Değerleme ve Kontrol, Yönetişim ve Etik

Kaynaklar

1. İşletmelerde Stratejik Yönetim, Ülgen Hayri, Mirze Kadri, Beta Yayınları, 2018.
2. Sağlık Kurumlarında Stratejik Yönetim, Prof. Dr. Elif Dikmetaş Yardan, Nobel Akademik Yayıncılık, 2019.
3. Sağlık Kurumlarında Stratejik Yönetim, Özgür Uğurluoğlu, İpek Bilgin Demir, Duygu Ürek, Nobel Akademik Yayıncılık, 2019.
4. The Strategic Management of Health Care Organizations 8th Edition, Peter M. Ginter, W. Jack Duncan, Linda E. Swayne, 2018.

SINIF 1

SINIF 2

SINIF 3

SINIF 4

Ders Bilgileri

Amaç ve İçerik

Öğrenme Çıktıları

Haftalık Ders Konuları

Kaynaklar

İAÜ Hakkında

Kurul ve Komisyonlar

Üniversite Yayınları

Medya Merkezi